Un modelo de gestión por competencias de
Autor:
Editorial: Gestión 2000
Fecha de publicación: 01/11/2007
Resumen de Un modelo de gestión por competencias de
El principal capital de las empresas son las personas. Al analizar el comportamiento de los profesionales exitosos es posible identificar lo que hacen de la misma manera en las mismas circunstancias, y concluir que esos comportamientos son la razón de su éxito: sus habilidades. Estas habilidades pueden ser una herramienta para la gestión de la empresa.
Este trabajo nos da una visión práctica de la gestión por competencias. A partir de un breve repaso por las principales teorías y escuelas, el autor propone una guía de los distintos pasos que se deben seguir para desarrollar el propio modelo de competencias. El proceso se complementa con una serie de valiosos ejemplos y experiencias fruto del estudio.
Este libro será de gran utilidad para todos aquellos profesionales que quieran abordar la gestión por competencias y que estén interesados en desarrollar un sistema de competencias en su organización.
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